炎热的夏季即将来临，饮料的销售即将迎来一年中销量最好的季节。现在国内市场上的饮料种类非常之多，但是要说到碳酸饮料，还是被可口可乐和百事可乐垄断，现在无论是超市还是小卖部，我们正真看到的碳酸饮料基本都是这两个品牌生产。我国国产的可乐或者碳酸饮料此前也偶有出现，挑战这两大巨头的地位，但是后来都陆续“阵亡”了。其中最有代表性的是曾经号称国产饮料三巨头之一的汾煌可乐，今天我们就讲讲汾煌可乐从辉煌到衰落的历程。
提起汾煌可乐，可能现在的90、00后都很少有人了解这一个品牌了。这个品牌创立于上个世纪80年代。创始人林顺在21岁的时候创立了这个品牌，当公司以生产凉果和棒棒冰为主。公司自创立后就一直顺风顺水，短短几年，公司的年产值就能达到5亿元，是小饮食业的领头羊。但是由于市场已饱和了，公司已很难再扩大发展了，寻找新风口成了林顺日思夜想的“课题”。
到了90年代，碳酸饮料开始步入国内市场，一次偶然的机会，林顺参观了非常可乐，他觉得未来碳酸饮料市场一定会有巨大的市场。通过一番市场调查与研究，印证了他的想法。当时，国内的碳酸饮料市场基本上已经被可口可乐与百事可乐占领，国内的一些碳酸饮料品牌采刚刚起步，如果这时候做碳酸饮料，那么是个占得先机的好机会。
于是林顺开始从事饮料行业，经过多次试验，研发出一款姜汁可乐，并且开始量产，一经推出，获得了不错的市场反响度。随后又开始加大投产，在全国多个地方建立起了生产线。
加大投产后，汾煌可乐开始大力宣传，用了很多营销手段，还请了成龙做代言人，成功了再次吸引大量的消费者，逐步扩大市场。当年汾煌可乐打广告就花费了1.5亿元，比可口可乐花费的还要多，也正是因为这样，才让更多的人知道汾煌可乐，当年汾煌可乐已经占到可乐市场8%的份额，成为了国内第三大饮料厂商。
好久不长，步入21世纪，汾煌可乐的广告宣传明显减弱，多年来的广告宣传费用，将公司赚的钱挥霍所剩无几。曾经汾煌首创姜汁可乐并且成功打入市场，但是一般人购买过一次够不愿意再次购买，消费者尝鲜过后，姜汁可乐的销量迅速下滑。后来在市场上基本上已经见不到汾煌可乐的身影了，随后汾煌可乐几乎接近停产，再后来基本已经被消费者遗忘。
汾煌可乐失败是有多个问题导致的，其一就是广告宣传投入的力度太大，让企业背负压力前行，显然不是个明智的选择。其二主要是因为汾煌可乐销售渠道过去单一，限制了发展。最后也是最重要的一点，就是缺乏创新精神，产品口味过于单一，而且姜汁的口味难以被消费者接受。你喝过汾煌可乐吗？你觉得怎么样呢？
